作者：吳仁麟
「富不過三代，不懂穿衣吃飯。」如果這句話可以當真，十年為一代，比起大陸，台灣社會其實已經富了不只三代。 所以，從目前的情況看來，台灣人應該是比大陸人懂得「穿衣吃飯」的，如果這件事是真的，那我們是不是能把「穿衣吃飯」這件事變成一門生意？
所謂「穿衣吃飯」這些事，當然指的不只是字面上的穿衣吃飯，而是「生活品質」或者「軟實力」，也就是把台灣視為一個以中華文化為基底的「生活文化輸出者」，來想像自己對於大陸市場的價值。 台灣的軟實力對整個大陸的影響其實不需要多做說明，從北京到廣州，從流行音樂到餐飲，20年來，台灣一直影響著整個中國的生活風格，一切都是自然而然發生。 嚴格來說，台灣整體社會並沒有在這漫長的「生活文化輸出過程」中得到具體可見的收益或成效，兩岸人民的來來往往，人的交流很自然而然就造成了知識交流。
未來，這樣的交流只會愈來愈密切，台灣人的生活方式對大陸的影響也一定會愈來愈廣又愈深，我們還要像過去那樣讓台灣的「軟資產」沒有計畫、也沒有換成任何產值地流向大陸嗎？ 就如同美國成為全球性教育輸出大國，法國成為全球性的飲食文化輸出大國，這些經驗都形塑了產值驚人的新產業，並且引起各國的競相仿效（如英國也把教育當成國家策略性產業，日本以法國為師，把自己打造成亞洲生活品味帝國）。
也許有一天，我們可以期待一個新產業在台灣出現，把台灣的教育、醫療、交通這些影響生活品質最大的產業經驗，有計畫地輸出給大陸。試著想想，如果能有100家這樣的「軟實力顧問公司」來幫助大陸成長，台灣的受益絕不會只是那看得到的營收數字。
【2009-11-30/經濟日報/A17版/經營管理】