作者：吳仁麟
現在，量體溫這件事已經成我們生活的一部分了，每天進辦公室之前，總會有一群人等著讓警衛拿著體溫槍抵著頭。 在H1N1疫情開始後，整個地球每天要花多少成本在量體溫這件事情上？那好像成了一種必要的浪費，這麼久以來好像沒有人想過更有效率的方法來量體溫，也沒有聽到有人把量體溫這件事變出更多的附加價值。
以台灣來算就好，2,300萬人每天要量體溫，每個人每天至少要花五秒鐘吧，每天整個台灣花1億1,500萬秒在量體溫，這1億1,500萬秒背後還包括了因為要量體溫而必須付出的人力和物力成本（像是警衛和耳溫槍的折舊），更麻煩的是，有些人一天還不只要量一次，如果是要拜訪客戶或離開辦公室開會，往往都得再不厭其煩地量一次體溫。
我們能做些什麼事來減低人類在量體溫這件事情的成本？或者讓量體溫這件無聊的事，變得有趣或甚至變出商機來？ 沒有人能預期H1N1什麼時候會過去，在可預見的將來，人類看來暫時無法免於天天量體溫這件例行公事（更別提沒有人知道下一波大流感什麼時候會來）。 所以，問題就是機會，如果未來地球上每個人天天都要量體溫，那麼讓大家節省時間和精力，以及把量體溫這件事做得更精準這兩件事，一定會有很大的市場價值。 比如，把量體溫和打卡或門禁管制結合在一起如何？在讀門禁卡識別證的機器上裝個體溫感測器，這樣，每天進辦公室的同時也可以同步完成體溫測量，每個人每天的體溫也可以直接記錄在那天的出勤資料上。
再如果，全世界各公司的量體溫系統能同步連上網路分享資料，每天只要量一次體溫就夠了，因為早上上班打卡的時候量的體溫整天都有效，進出別人的辦公大樓時，只要拿識別證一刷就可以免量體溫了。 也許，未來真的會有這麼一天，辦公大樓裡再也看不到警衛幫人量體溫，進辦公室之前量體溫變成一種自主管理，每個人自己到打卡機前把額頭靠上去測體溫、同時完成打卡和門禁程序，這樣也可省下大量的時間、人力和物力。
【2009-11-23/經濟日報/A16版/經營管理】