策劃．採訪／金麗萍
撰文／潘溪清
攝影／蔡賜生
前言：最近，台北市中醫師公會理事長黃建榮進行上任百日回 顧。黃建榮參與會務運作21年，對於公會運作十分熟稔；他經 歷七位理事長，在各自任內寫下改變中醫的大事紀，背後，似 乎都有黃建榮的參與。這次，他扛下理事長重任，誠如所言：「實 在是戒慎恐懼」。對於快轉百日、頻頻出新招的黃建榮，當被 詢及對自己的評價時，他想了想，語重心長地說：「為中醫， 似乎再怎麼努力都不夠……」。以下是黃建榮接受本刊總主筆 金麗萍的專訪紀要。
《本刊總主筆金麗萍問：( 以下簡稱「問」)》：在您接 任理事長之前，您早已參與會務運作許久？
《台北市中醫師公會理事長黃建榮答：(以下簡稱 「答」)》：在台北市中醫師公會裡，我從候補理事到上任理 事長，已有21年，也等於參與會務21年。過程中，我歷經陳 俊明、陳旺全與施純全，然後才是陳潮宗、陳志芳、曹永昌、 林展弘等七位理事長。
歷經七位理事長 參與會務21年
在陳潮宗理事長任內，我接觸中醫健保業務；當時，擔任中執會執行長；而陳志芳在任時，我協助規劃 中醫護眼操；到了林展弘時代，則參與推動 中醫進入世界大學運動會。 中醫前進世大運，是一項重大突破。早在陳 志芳擔任理事長時，我和當時的郝龍斌市長 提出中醫參與世大運的構想；之後的曹永昌 理事長，因出身台大復健背景，更具說服力， 持續不斷跟進此事；最後，終於在林展弘理 事長任內開花結果。
加速快轉 建立機制
問：日前，您進行上任台北市中醫師公會 理事長一百天回顧。您做事的節奏很快，這 一百天，幾乎是加速快轉；您如何精準切入 會務工作重點？
答：台北市中醫師公會歷屆理事長都非常優 秀，有機會站在巨人的肩膀上，當然是戒慎恐懼，也不斷思考 這一屆能有什麼不同。
一開始，我們選定對齊政府的長照政策。中醫師公會是走入 長照的第一個公會團體，我們將於八月在迪化街設立長照Ｃ點， 融合中醫和中藥。並計畫以此中醫長照示範中心為起點，接著 推廣到台北市的其他各區，進而擴及全國。
在台北市，已有愈來愈多老人走不出家門看病；很多老人或殘障人士去看一次中醫，平均要花三個人力；這樣的人，未來 十年會愈來愈多。所以，台北市中醫師公會在全聯會政策推動 的居家醫療上，將多加著力；當我們力求提升中醫利用率時， 居家醫療是重要的切入點。
居家醫療 現代史懷哲
藉由長照Ｃ點，讓有能力走出來的人過來學學穴位按摩，吃一些藥膳，保持他的健康；對於無力外出者，我們則到府進行居家醫療。我認為，在老年人口每年以幾
十萬的速度成長時，台灣中西醫界一定要走出去。我從小夢想當中醫師，是看到史懷哲在遙遠的非洲奉獻心力；如今，我們在台北市能做的就是， 到每一棟大樓裡面讓民眾得到中醫服務。
問：深入鄉里，也是中醫重要的紮根動作？
答：在曹永昌理事長任內，規劃讓開業中醫到他診所附近的里 辦公室或圖書館，藉由各式不同的邀約進行演講推廣。自此， 公會就建立健康推廣組，分派中醫師到台北市各地演講，宣揚 中醫。
為中醫 苦讀博士
問：將中醫引進校園，是您持續多年的職志；您甚至為此進修 博士學位？
答：中醫於去年六月，寫入高中課綱；歷時五年，終於立下中 醫走入校園的重要里程碑。我在2013年參與中醫衛教用藥安全 時，巧遇師範大學教授，他告訴我：中醫推廣工作並未間斷， 但始終沒有正式進入校園。十年樹木、百年樹人，我認為，必 須從國民教育著手，中醫才得以真正紮根校園。當時，正處課 綱改寫階段，我就在台北市中醫師公會全國聯合會上提案，推 動中醫寫入課綱；過程中，阻力頗大，最後，在全聯會理事長 陳旺全和秘書長柯富揚的奔走下，終於完成。
念博士，也是為了將中醫進一步寫入小學課綱。對於小學老 師而言，中醫確實有門檻。臺灣師範大學健康促進與衛生教育 學系教授問我：你為什麼不來讀博士班？他說：因為我們不懂 中醫，沒有人能將中醫寫入國小課綱。所以，我真的是為了中 醫去念博士，同時，也積極將中醫帶進國民教育體系，建立教 育界對中醫的接受度。
中醫寫入課綱 歷史大事紀
中醫寫入高中課綱，只是開始。日前，我邀請國立師範大學 教育學院副院長郭鐘隆前來台北市中醫師公會演講。我終於明 白一件事，為什麼西醫可以在校園推廣口腔衛生，牙醫師教導 刷牙，眼科醫師進行眼科保健，藥師推廣正確用藥安全，原來 是靠教育部健康學校組織的運作。所以，我請立法委員吳焜裕， 協助中醫邀請教育部、衛福部一起召開協調會，參考郭鐘隆副 院長協助規畫的架構，在各縣市成立中醫健康學校，每一個縣 市由一所學校主導，邀請其他學校共同參與，透過教師研習會、 按照課本示範，訓練高中老師推廣中醫健康，每年七月進行全 國發表會。
放手授權 將世界帶進台灣
問：您在短短的三個多月、100個日子，一天當兩天用地衝刺 會務？
答：是團隊一起努力。這屆，我充分授權各委員會放手衝刺會 務，而大家也都繳出亮眼的成績單。尤值得一書的是學術委員 會郭育誠，千里迢迢前往歐洲，為公會爭取到第四屆世界傳統暨替代醫療大會來台舉辦，時間緊跟著明年的國醫節。我們常 說，國醫節的學術論壇要走向世界，現在，世界已經走進來了。 世界傳統暨替代醫療大會曾於西班牙、德國舉辦，首度前來亞 洲，就選擇台灣。
另外，中醫藥論叢我授權林恭儀理事。過去，投稿需透過 e-mail往返；現在，直接在線上即可申請；並且，可同步在線 上查看審查進度，中醫藥論叢已具國際化的水準了。
介接組織系統 轉動理想
問：建立體制、介接組織系統，是您所專擅的事？您如何建立 相關能力？
答：我在大學期間，就積極參與社團活動。就讀台大森林系時， 曾擔任學生代表聯合會系學會會長。之後，念學士後中醫，也是系學會會長；當時，我促成學士
後中醫首度加入台灣醫學生 代表聯合會；我心想：學士後中醫一個很特別的系，別人並不 認識你，也因此，不易立足醫界；於是，我積極接觸學校組織， 並以台灣醫學生代表聯合會參加雅加達的亞洲醫學生聯會。我想，學生時期的歷練，對我幫助很大。
問：您參與公會會務運作21年，投入了七、八千個日子，現在， 擔任理事長100天。您認為，兩者最大差別為何？
答：我想，最大差別在於理事長可以做一些決策吧；也比較有 機會做好對外的資源整合，特別是針對政策形成與制度建立， 與相關立法機構及衛福部等政府相關管單位的溝通聯繫等。
深恐有負所託 怎麼努力都不夠
問：經過這100天，是否有最感挫折的事？
答：想做的事真的很多，深恐有負會員所托。
問：對於這100天的新科理事長，您給自己的評價如何？
答：（停頓思考），再怎麼努力都不夠。
這篇文章 專訪台北市中醫師公會理事長黃建榮 快轉百日 從鄰里校園到連線國際 出處於 中國醫藥導報。