財訊雙週刊
迪士尼日前宣布旗下11個頻道將退出台灣有線電視平台，引發市場譁然。國內有線電視訂戶數已經連續21季下滑，迪士尼此舉勢必再掀起新一波的剪線潮；讓人好奇，有線電視產業的未來何去何從？誰又是市場重組之際的新贏家？最新一期《財訊》雙週刊製作「有線電視30年」專題，完整回顧有線電視產業30年來的三波商戰演進，盤點整體產業如何默默轉型升級？
《財訊》報導指出，有線產業中最值得關注的是富邦集團董事長蔡明忠所搭建的匯流平台，蔡明忠以台灣大哥大為核心，橫跨電信、有線電視、數位內容和電商產業，挾著通往家戶的「笨水管」(電信和有線電視)，把2000萬總用戶數變成金礦，打造出一個全新的生態圈。因此，就算迪士尼即將退出有線電視，台灣大也早已成為迪士尼在台灣的獨家電信營運商，透過匯流平台穩穩掌握商機。
「同業應該都很羨慕我們，我們橫跨多領域，擁有龐大資源，現在數據變黃金，我們可以說是坐擁金庫。」這是蔡明忠在集團60周年時所說的話。然而有這樣的底氣，是累積長達20年的布局，讓富邦集團能夠搭上匯流的大浪潮，一點一滴建構著電信、網路、媒體娛樂以及電子商務結合的匯流王國。
盤點蔡明忠的匯流王國，可以看出它驚人的影響力。首先在電信領域，台灣大併購台灣之星已獲核准，即將進入公平會審議；未來台灣大的行動通信用戶將超過980萬戶，位居台灣第二大電信商的地位。
在有線電視領域，台灣大除百分之百持有台固媒體之外，由蔡明忠與其胞弟蔡明興家族投資持有的凱擘也是集團成員之一；兩家有線電視業者合計擁有144萬用戶，市占率超過30%，位居台灣第一。而在電商市場方面，富邦媒體(momo)也是獨占鰲頭，擁有近1200萬的會員數，年營業額突破千億元，在台灣電商市場拿下25%的市占率。
《財訊》報導指出，2011年在政府要求「產金分離」下，富邦金控將旗下的富邦媒體科技的股權轉予台灣大，台灣大成為富邦媒體持股45%的母公司；加入電商之後，台灣大也將公司營運模式定調為「T.I.M.E.：Telecom、Internet、Media & Entertainment、E-Commerce 」，目標是創建一個聚合電信、網路、媒體娛樂與電子商務的「聚合為一」平台，提供客戶科技解決方案。
掌握多領域的數據之後，如何匯流將這樣的優勢把業務做得更好，將客戶的滿意度經營得盡善盡美，這是蔡明忠心中最重要的想法。這幾年來，「聚合為一」所帶來的效益正在發酵當中。